一条评论区里的留言，一次产品论坛里的建议，甚至是一段短视频下的“许愿”……这些散落在互联网角落的零散声音在线配资网站，正被统帅仔细收集起来，并最终变成一台台真实的产品。
作为海尔智家旗下的年轻家电品牌，统帅似乎掌握了与年轻人打交道的“密码”：与其绞尽脑汁地猜测，不如真诚地“听劝”。这种模式让产品开发不再闭门造车，也让用户感觉自己和品牌成了“自己人”。
一条留言催生全新品类
去年7月，网上一条建议拉开了统帅产品创新的序幕。
有用户在海尔新媒体评论区提出：“能不能做一款洗衣机，同时分开洗内衣、外衣和袜子？”这一提议看似随意，却命中日常生活中分类洗护的痛点，引起了统帅团队的重视。
在接下来的几个月里，这款产品经历了一场大规模共创过程。统帅团队收集了1万多条网友建议，并据此对产品功能、设计进行多轮优化。2025年4月，这款被用户亲自命名为“懒人洗衣机”的三筒洗衣机正式上市，开创了分区洗护的新品类。
“懒人洗衣机”的市场表现令人瞩目：首发48分钟销量破万，16小时销售额破亿，目前累计交付量突破10万台，带动Leader洗衣机上半年零售额增幅72.4%，线上均价同比提升20.3%；更登上热搜80余次，全网累计超过8000万次互动量。
从评论区里的一次随口 “许愿”，到走进千万家庭的现象级爆款，统帅用 “听劝”完成了这场与用户的共创奇迹。
“听劝”模式撬动产品生态布局
“懒人洗衣机”的成功仅仅是一个开始。很快，统帅的“听劝”模式便展现出强大的用户洞察与快速响应力。
当用户提出“想要会唱歌的热水器”这一新奇想法，统帅迅速捕捉到背后的需求：年轻人总爱边洗澡边听歌，却苦于手机带进浴室怕进水、操作麻烦。于是统帅火速推出“小音浪”F7热水器，上市后再现爆款神话，全维度触达年轻用户群体，曝光突破3亿。
这款产品同时搭载离和在线双模式语音系统，其中离线指令5000条，在线指令更高达10万条，是目前行业最多指令库存的智能热水器，即便用户说方言它也能听懂，识别准确率高达99%。
同时，小音浪F7热水器内置QQ音乐和喜马拉雅的海量资源，配合IPX4防水的高保真喇叭，让浴室变身“私人音乐现场”，不仅解决了洗澡时的娱乐痛点，更真正成为用户身边能听会说、能聊会唱的“沐浴搭子”。
从“懒人洗衣机”到“小音浪”热水器，统帅的“听劝”模式已远不止创造爆款单品，更在于构建一个覆盖全屋的“懒人”生态。如今，冰箱、空调、厨电等品类都有了 “懒人”版本，共同融入年轻人的日常场景，让智慧生活真正轻松省力。
“用户成为共创者”带来的启示
那么，统帅是如何做到如此高效地捕捉并满足用户需求的呢？这背后，离不开海尔“人单合一”理念的指引——始终以用户为中心，追求“人的价值最大化”，也离不开海尔智慧家庭生态智能交互平台的支撑。
这些能力得以让统帅形成灵活、机动的产品开发模式，确保“听劝”不止于倾听，更能高效落地。同时，“用户共创”关系的建立，也为品牌带来了更高的认同感。截至2025年，Leader统帅全品类产品用户总量已突破8000万，用户推荐率显著高于行业平均水平，形成了良性的口碑循环。
对于家电品牌来说，技术只是入场券，能听懂用户、并快速将需求转化为产品，才是真正的加分项。统帅的“听劝”实践，无疑为行业未来发展提供了一种新的思路。
责任编辑：李景鑫在线配资网站
华泰优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
